Libérez votre génie créatif!

L’approche du coaching en TDAH Francais

coaching en TDAHNotre équipe de professionnels élabore un plan d’action personnalisé et adapté aux besoins du candidat aux prises à des limitations fonctionnelles dues au déficit de l’attention, à ses difficultés d’organisation ou à sa gestion du stress.

La première étape consiste en une évaluation globale du sujet.

Cela inclut :

  •  L’évaluation des limites et des capacités actuelles du travailleur au niveau organisationnel.
  • L’évaluation de son organisation personnelle et professionnelle et de son hygiène de vie.
  • L’étude de son comportement face aux exigences professionnelles.
  • L’accompagnement vers sa réinsertion professionnelle après étude de son potentiel.
  • L’évaluation de ses besoins en développement.

Les solutions proposées permettront à l’employé d’optimiser ses capacités afin qu’il puisse se montrer plus productif au sein de l’entreprise ou ailleurs.

Il s’agit d’une approche globale qui prend en considération :

  • L’hygiène de vie.
  • L’organisation personnelle et professionnelle du travailleur.
  • L’utilisation de ses forces, talents et compétences.
  • L’élaboration de systèmes qui minimise l’impact des faiblesses du travailleur.
  • Le contexte de travail qui favorise l’optimisation de la performance et minimise les risques de récidives et les coûts reliés à l’invalidité ou aux limitations du travailleur.

Les interventions peuvent inclure :

  • Un accompagnement à la réintégration professionnelle de l’employé en arrêt de travail pour épuisement professionnel.
  • Une formation et coaching en TDAH de l’employé atteint du déficit de l’attention.
  • Une formation et coaching de son gestionnaire et son équipe de soutien au vu de l’optimisation de sa productivité globale et d’une meilleure conciliation travail-vie personnelle (facultatif).
  • Coaching en TDAH personnalisé dans le cadre d’une réintégration au travail ou lors d’une promotion.
  • Coaching et formation de l’employé prédisposé à un arrêt de travail pour épuisement professionnel, stress…
  • Formation d’équipe en période de stress.

Voici des exemples de stratégies qui pourraient être incluses dans le plan d’interventions :

  • Stratégies et structures d’organisation du travail.
  • Stratégies d’accommodements raisonnables.
  • Stratégies de redistribution des tâches entre travailleurs d’un même service afin de miser sur les forces, les talents, les intérêts et les compétences de tous afin que les efforts de deux employés produisent les résultats de trois.
  • Etc.

Pages Pertinentes :